Issue d’un parcours pluridimentionnel de sportive de haut niveau, designer et d’entrepreneuriat, mon exigence et ma créativité pragmatique m’ont permis d’expérimenter plusieurs dimensions du collectif et d’affiner un regard des systèmes humains.

A la suite de mon expérience en marketing dans une grande industrie nautique, je me suis lancée dans l’entrepreneuriat à 25 ans.

J’ai commencé en 2012 par accompagner des petites entreprises familiales sur leurs valeurs et leur identité. Rapidement j’ai été amenée à accompagner l’alignement des visions de ces petites entreprises. En 2013, je découvrais la métier de coach. 

En 2015, je suis recrutée par le cabinet Parisien Formapart souhaitant se structurer en entreprise libérée. Je change d’échelle dans les accompagnements. Je travaille pour de très grands groupes et les forme.

En 2016 je redeviens indépendante par choix familial. Des grandes enseignes viennent me chercher. On commence à me proposer des missions de coaching d’équipe. Je m’entoure d’une superviseuse pour assurer une qualité de posture. 

Je deviens partenaire en 2017 d’un collectif de coach: Lafabco. A leurs côtés, je monte en compétence sur la régulation d’équipes de directions et du coaching d’organisations.

Ma passion pour mon travail m’amène à accepter trop de missions. Je frôle le brun-out fin 2019.  Je comprends alors l’importance d’un équilibre intérieur et la nécessite d’alignement tête/coeur/corps.

2020, la COVID me donne du repos forcé. Accompagnée d’une psychologue, j’apprends à dépasser le sentiment d’inutilité … une grande étape de déconstruction personnelle. Je continue cette déconstruction d’attache égotique avec l’école de la Posture Juste en Belgique.  J’affine la connaissance de mon être au travers de pratiques corporelles atypiques ( pneumaphonie, mouvement médecine, méditation dynamique, etc) et d’un parcours énergétique en 2021. Je travaille à mi-temps, me laissant le temps d’approfondir la méditation, la lenteur et la conscience de soi. 

2022, j’entame une formation en coaching pour avoir une certification me permettant de soutenir l’équipe de lafabco sur les missions de coaching individuel dans les ministères et entreprises. Je commence à réaliser des missions de coaching individuel pour des profils leaders et managers. Je sens que la formation m’apporte peu. L’enseignement de mes pairs est plus nourrissant et fin pour ce qui est de l’accompagnement. J’arrête le processus de certification à mi-parcours par non alignement avec la posture des coachs/formateurs. Tant-pis pour le bout de papier, cela fait 10 ans que j’accompagne les organisations. Je fais le choix conscient de continuer à être dans un apprentissage terrain de compagnonnage et non de certification.  

En 2023, je perds le sens de mon métier. J’ai l’impression de tourner en rond. Les mêmes demandes de fond, les mêmes peurs, les mêmes blessures qui reviennent. Ce qui manque cruellement c’est le COURAGE de jouer franc jeu avec soi et l’AMOUR de soi. Il y a de l’argent, il y a des compétences, il y a de la disponibilité en France dans les petites, moyennes et grandes entreprises. Il manque juste l’écoute de ces corps et de ces coeurs humains comme l’écoute du coeur et du corps de l’entreprise. Je souhaite mettre à disposition mon expérience personnelle dans cette écoute profonde (subtile) à chaque collectif ou entreprise que j’accompagne.  A quand oser des visions mettant en synergie la tête, le corps, le coeur et l’âme de l’entreprise ? 

2024, je lance le mentoring pour les facilitateurs et une offre de « back-office » dans la conception de processus pour les entreprises qui souhaitent déployer l’animation en interne. Je continuer à déployer les conférences et répondre aux besoins d’accompagnement complets des entreprises en mutation.