Donner du sens à la vision de l’entreprise, dans son organisation et sur le terrain: manager par le sens pour valoriser les collaborateurs afin qu’ils retrouvent une efficacité individuelle et collective au sein de l’entreprise.

Obtenir une meilleure fluidité du temps de travail avec un management soutenant.  Stimuler les équipes en favorisant l’autonomie. Responsabiliser les salariés en donnant de la transparence et de la connaissance sur les modes de décisions : renforcer leurs confiances, leurs engagements, et leurs initiatives.

Instaurer des méthodes de coopération : retrouver et/ou nourrir la confiance dans l’équipe.

Permettre au collectif d’accueillir les différences, les talents et la créativité de chacun pour apprendre à collaborer efficacement et dans la sérénité. Le collectif traversera plus facilement les perturbations complexes.