Issue d’un parcours pluridimensionnel de sportive de haut niveau, designer et d’entrepreneuriat, mon exigence et ma créativité pragmatique m’ont permis d’expérimenter plusieurs dimensions du collectif et d’affiner un regard des systèmes humains.

A la suite de mon expérience en marketing dans une grande industrie nautique, je me suis lancée dans l’entrepreneuriat à 25 ans.

J’ai commencé en 2012 par accompagner des petites entreprises familiales sur leurs valeurs et leurs identités. Rapidement j’ai été amenée à accompagner l’alignement des visions de ces petites entreprises. 2013, j’ai découvert le métier de coach. 

2015, je suis recrutée par le cabinet parisien Formapart souhaitant se structurer en entreprise libérée. Je change d’échelle dans les accompagnements. Je travaille pour de très grands groupes et les forme.

2016, je redeviens indépendante par choix familial. De grandes et belles enseignes viennent me chercher avec de beaux challenges. On commence à me proposer des missions de coaching d’équipe. Je m’entoure d’une superviseuse pour assurer une qualité de posture. 

2017, je deviens partenaire d’un collectif de coachs: Lafabco. A leurs côtés, je monte en compétence sur la régulation d’équipes de directions et du coaching d’organisations.

2019 : Ma passion pour mon travail m’amène à accepter trop de missions. Je frôle le burn-out fin 2019.  Je comprends alors l’importance d’un équilibre intérieur et la nécessite d’alignement tête/coeur /corps.

2020, la COVID me donne du repos forcé. Accompagnée d’une psychologue, j’apprends à dépasser le sentiment d’inutilité … une grande étape de déconstruction personnelle. Je continue cette déconstruction d’attache égotique avec l’école de la Posture Juste en Belgique.  J’affine la connaissance de mon être au travers de pratiques corporelles atypiques ( pneumaphonie, mouvement médecine, méditation dynamique, etc) et d’un parcours énergétique en 2021. Je travaille à mi-temps, me laissant le temps d’approfondir la méditation, la lenteur et la conscience de soi. 

2022, j’entame une formation en coaching pour avoir une certification me permettant de soutenir l’équipe de lafabco sur les missions de coaching individuel dans les ministères. En, parallèle, je commence à réaliser des missions de coaching individuel pour des profils leaders et managers dans des entreprises privées. Je sens que la formation de coach m’apporte peu. L’enseignement de mes pairs est plus nourrissant et fin pour ce qui est de l’accompagnement. J’arrête le processus de certification à mi-parcours par non alignement avec la posture des coachs/formateurs de cette école. Tant-pis pour le bout de papier, cela fait 10 ans que j’accompagne les organisations. Je fais le choix conscient de continuer à être dans un apprentissage terrain de compagnonnage et non de certification.  

En 2023, je perds le sens de mon métier. J’ai l’impression de tourner en rond. Les mêmes demandes de fond, les mêmes peurs, les mêmes croyances qui reviennent. Ce qui manque cruellement dans le monde professionnel c’est le COURAGE de jouer franc jeu avec soi et l’amitié pour son être. Il y a de l’argent, il y a des compétences, il y a de la disponibilité en France dans les petites, moyennes et grandes entreprises. Il manque juste l’écoute de son corps et de son coeurs humains comme l’écoute du coeur et du corps de l’entreprise.  A quand oser des visions mettant en synergie la tête, le corps, le coeur et l’âme de l’entreprise ? Je souhaite mettre à disposition mon expérience personnelle dans cette écoute profonde (subtile) à chaque collectif ou entreprise. J’intègre à mes offres ces dimensions et commence des accompagnements de coaching individuel globaux.