Projet d’équipe et médiation

2 jours de séminaire en facilitation / médiation avec un accompagnement par la suite, 2016

 

Nous avons réalisé un séminaire collaboratif en combinant  facilitation et médiation sur 2jours autour de l’équipe et de son projet d’équipe.

Nous étions 2 co-animateurs pour répondre à ce double enjeux ; 1 facilitateur  + 1 Coach/médiateur

 

Problématique 

« Comment fédérer l’équipe autour d’une vision commune claire et opérationnelle en adéquation avec la stratégie de l’entreprise ? »

 

Les objectifs 

  • renforcer la cohésion, l’efficacité et la cohérence de l’équipe,
  • développer la clarté et aligner l’équipe,
  • lui permettre de prendre sa part dans le projet de l’entreprise,
  • rester centré « efficacité » pour leurs utilisateurs finaux

 

Les résultats concrets que l’équipe et son manager ont obtenu après le séminaire : 

  • une équipe qui ressort de ce travail enrichie et motivée,
  • un projet d’équipe identifié et personnalisé,
  • 3 axes stratégiques clairement identifiés et personnalisés
  • 1 ou plusieurs actions identifiées pour chaque axe retenu,
  • 1 « Key Performance Indicateurs » définis pour l’ensemble du projet